广州亚集货运代理有限公司

广州亚集海运公司组织架构共设有八个部门，各个部门之间相互联合，保证公司正常运行，同时也保证客户货运的安全运输，各个部门职能如下：

总经办：负责公司整体运营状况的调控，规划公司总体战略，带领公司健康发展

运营部：协调下属各个部门之间的合作运行。

业务部：推广公司业务，宣传公司海运航线；洽谈业务，与客户确定运输条款及运价；开发和维护客户

操作部：接待客户委托，规划最佳运输航线、船期、装货时间。根据客户要求，给客户确定配载船名、航次，并安排舱位。指导客户填写客户委托单，盖章后回传一份给客户，形成简易合同。

拖车部：安排装货、送货车辆，确定车辆准时到达装送货地点。安排货柜前往客户指定装送货地点。装送货后请客户在装送货箱单上签字确认柜号、封号无误。

监控部：全程跟踪货物，确定货物抵港、卸船时间（跟踪货柜动态，如遇风或不可抗力因素造成货柜延迟抵港，及时反馈给到营部及业务部，并通知客户及收货方。

财务部：核对客户运费，联系客户安排付款及公司日常税务事项。

客服部：接待客户对运输服务的评价、意见反馈